Szkolenie zarządzanie różnorodnością w zespole

Celem szkolenia jest przedstawienie problematyki różnorodności w skutecznym zarządzaniu zespołem. Ponadto istotą jest wypracowanie rozwiązań wspomagających zarządzanie i odnoszenie sukcesów przez zespół cechujący się różnorodnością. Kluczowy element warsztatu stanowi także znajomość innowacyjnych narzędzi, technik, metod pracy z różnorodnym zespołem.

O szkoleniu

W trakcie szkolenia omówione zostaną wyzwania dotyczące zarządzania zespołem w kontekście różnorodności. Uczestnicy będą poszukiwać metod radzenia sobie z trudnościami związanymi z zarządzaniem różnorodnym zespołem. Stosując ćwiczenia, studia przypadków, burze mózgów, nowatorskie metody i techniki pracy warsztatowej, będą wypracować skuteczne sposoby zarządzania zespołem charakteryzującym się różnorodnością. W szczególności nacisk zostanie położony na narzędzia wspierające osiąganie wyników przez różnorodny zespół.

Prowadzący

Dr hab. Joanna Żukowska, prof. SGH

Kierownik Studiów Podyplomowych Akademia Profesjonalnego Coacha oraz Studiów Podyplomowych Technologie i Procesy Przyszłości. Koordynator merytoryczny programu Global Biznes Practicum w ramach SGH-MBA. Posiada Międzynarodowy Certyfikat Trenera w zakresie treningu, uczenia się i rozwoju wydawanego jest przez Edexcel i BTEC Professional Qualifications.

Wieloletni coach. Członek ICF. Odbyła staże na Uniwersytecie w Bolonii i na Uniwersytecie Fordham w Nowym Jorku. Prowadziła wykłady w Toulouse Business School, ISCAP Porto, Vilnius Business School, Turku School of Economics, ISCTE Lisbon, Budapest Business School, Chulalongkorn University, Universita Bicocca di Milano, Universita di Firenze. Wchodziła w skład zespołu ekspertów realizujących projekty strategicznego HR i coachingu między innymi w Totalizatorze Sportowym, Leroy Merlin, Raiffeisen Leasing, Santander, Eurocash, Novartis, Bosch Siemens, EBM Polska, Urząd Miasta Warszawa, Urząd Miasta Piekary Śląskie, Urząd Miasta Dąbrowa Górnicza, Future Processing, SNG, Enkev Polska i innych.
Specjalizuje się w strategicznym zarządzaniu personelem, coachingu, komunikacji marketingowej, kreowaniu relacji z klientem.
Autorka licznych publikacji naukowych z wyżej wymienionych tematów.

Program szkolenia

Rodzaje różnorodności
Filary zarządzania różnorodnym zespołem
Wyzwania, trudności i ograniczenia w zarządzaniu różnorodnym zespołem – jak sobie z nimi radzić
Wpływanie na synergię pracy różnorodnego zespołu – efektywne rozwiązania
Narzędzia wspierające zarządzanie różnorodnym zespołem
Metody i techniki zarządzania różnorodnym zespołem w drodze do osiągania założonych wyników
Motywowanie i facylitacja różnorodnego zespołu zmierzające do jego integracji

Informacje organizacyjne

Czas trwania to 6 godzin zegarowych.
Wielkość grupy do 25 osób.
Forma szkolenia: warsztatowo-wykładowa.
Spotkanie stacjonarnie lub online.

Czas trwania spotkania szkoleniowego może być krótszy lub dłuższy od zaproponowanego powyżej, zależnie od wybranego programu oraz potrzeb zamawiającego.

O zarządzaniu zespołem także

STUDIA PODYPLOMOWE AKADEMIA MENEDŻERSKA - NOWOCZESNA PRAKTYKA ZARZĄDZANIA FIRMĄ