- Prof. dr hab. Anna Szelągowska
- Image
Anna Szelągowska, prof. dr hab.
Kierownik Katedry Miasta Innowacyjnego
Prof. dr hab. Anna Szelągowska - Kierownik Katedry Miasta Innowacyjnego Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Autorka ponad 200 publikacji naukowych (w tym autorka, współautorka, współredaktorka i redaktorka ponad 20 monografii) z zakresu finansów, bankowości oraz rynku nieruchomości. Dodatkowym obszarem zainteresowań badawczych są zagadnienia polityki mieszkaniowej wobec wyzwań zielonej transformacji oraz wpływu nowych technologii na rozwój społeczeństwa, przedsiębiorstw, miast i gospodarki.
Pełniła funkcję eksperta w Komisji Europejskiej, w Kancelarii Prezydenta RP, w BGKN, w Doradczym Komitecie Naukowym przy Rzeczniku Finansowym. Jest członkiem zespołów eksperckich w Narodowej Agencji Wymiany Akademickiej, Narodowym Centrum Badań i Rozwoju oraz w Sektorowej Radzie ds Kompetencji Sektora Finansowego.
Jest członkiem Komitetu Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk oraz Członkiem Komitetu Nauk o Finansach Polskiej Akademii Nauk. Prowadzi zajęcia z Bankowości, Innowacji na rynkach finansowych (e-learning), Finansowania nieruchomości (e-learning), Oszustw i nadużyć na rynkach finansowych (e-learning) oraz Financial Frauds (e-learning)
- prof. dr hab. Marek Bryx
- Image
Marek Bryx, Prof. dr hab.
Profesor, w latach 1999-2023 Kierownik Katedry
Nadanie tytułu naukowego profesora
Pełnione funkcje:
- Dziekan w latach 2005-2008
- Prorektor SGH 2008-2016
- Wiceminister Infrastruktury i Prezes Urzędu Mieszkalnictwa i Rozwoju Miast 2001-2004
Zainteresowania badawcze rozszerzały się wraz z rozwojem: polityka mieszkaniowa + finansowanie mieszkalnictwa + rynek nieruchomości + rewitalizacja miast + funkcjonalność kampusów uniwersyteckich. Zarządzanie, innowacje.
Habilitacja: „Finansowanie rozwoju budownictwa mieszkaniowego w miastach”, SGH, Warszawa 1999.
Książka Profesorska: Rynek nieruchomości. system i funkcjonowanie,Poltext, Warszawa 2006
Ostatnia książka: Mieszkanie dostępne w zrównoważonym mieście, CeDeWu, Warszawa 2021
Jednoosobowy kierownik naukowy serii wydawniczej Nieruchomości, Poltext 2000-2012
- dr hab. Mirosław Czekaj, prof. SGH
- Image
Mirosław Czekaj, dr hab., prof. sgh
AdiunktSpecjalizuję się w zagadnieniach naukowych dotyczących planowania budżetowego zadłużenia oraz rachunkowości i sprawozdawczości finansowej sektora samorządowego. Zagadnienia te przedstawiłem w blisko czterdziestu publikacjach naukowych. Jestem biegłym rewidentem, a moja aktywność zawodowa związana jest z obszarem finansów i bankowości. Pełnię obowiązki Prezesa Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego w Warszawie. Pełniłem funkcję Skarbnika Miasta st. Warszawy odpowiadając za układ, opracowanie i analizy największego budżetu jednostki samorządu terytorialnego w Polsce będącego jednocześnie jednostką zainteresowania publicznego, prowadzącą skonsolidowane raportowanie ponad tysiąca jednostek. Przez siedem lat byłem Przewodniczącym Komitetu Audytu Rady Nadzorczej PKO Banku Polskiego S.A., nadzorując proces raportowania finansowego, audytu wewnętrznego, zarządzania ryzykiem, zarządzania zgodnością oraz audytu zewnętrznego największego banku polskiego. Jestem Przewodniczącym Rady Nadzorczej MZA w Warszawie.
- dr Dominika Brodowicz
- Image
Dominika P. Brodowicz, doktor
AdiunktDr Dominika Paulina Brodowicz jest adiunktem w Katedrze Miasta Innowacyjnego, Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie.
Ukończyła Dublin Institute of Technology (dyplom PhD), Szkołę Główną Handlową (dyplom magistra) i New York University (program NYU Steinhardt).
Jest autorką projektów badawczych i stypendystką m.in.: NCN, NCBR, ZEIT-Stiftung, Horyzont 2020, Departamentu Stanu USA oraz Fundacji Kościuszkowskiej. Specjalizuje się w tematyce zielonych i inteligentnych miast, materialnym i niematerialnym dziedzictwie miast, ekoinnowacji oraz społecznej odpowiedzialności inwestorów na rynku nieruchomości komercyjnych oraz mieszkaniowych.
Od 2014 roku należy do Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego z ramienia SGH w Warszawie. W latach 2018-2022 kierowała Cooperative Heritage Lab (CHL) w projekcie OpenHeritage, w ramach programu Horyzont 2020, OW SARP. Współzałożycielka think tanku dr2.ai. - dr Magdalena Cicharska
- Image
Magdalena Cicharska, dr
Adiunkt
Opiekun SKN Global Learning Community
Absolwentka Wydziału Zarządzania na Uniwersytecie Gdańskim, adiunkt w Katedrze Miasta Innowacyjnego w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. W pracy naukowej zajmowała się zagadnieniami związanymi z finansami przedsiębiorstw, rynkiem nieruchomości mieszkaniowych i komercyjnych, finansami osobistymi i edukacją finansową, a w ostatnich latach – Ai w naukach społecznych.
Ceniona przez studentów za umiejętność łączenia wiedzy z praktyką. Prowadzi zajęcia na temat dróg jednostek do bogactwa (Cashflow 101 - gra edukacyjna R. Kiyosaki / Cashflow 101 - educational game by R. Kiyosaki), inwestycji kapitałowych w oparciu o platformę eToro (Training on Social Trading), zarządzania nieruchomościami komercyjnymi, oceny inwestycji i rachunkowości zarządczej.
Finansista i przedsiębiorca o bogatej praktyce biznesowej. Doświadczenie zdobywała m.in. w centrali banku, międzynarodowej korporacji branży FMCG (Procter&Gamble), we współpracy z międzynarodowymi inwestorami na rynku nieruchomości oraz zarządzając spółkami różnych branż.
Prowadzone przedmioty:
- 221721-0801 Managerial Accounting
- 232021-0801 Training on Social Trading (blended-learning)
- 237771-0801 Cashflow 101 - Educational Game by R. Kiyosaki
- 237770-0801 Cashflow 101 – gra edukacyjna Roberta Kiyosaki
- 230950-0801 Zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi
- dr Aleksandra Jadach-Sepioło
- Image
Aleksandra Jadach-Sepioło, dr
adiunkt
Ekspert w dziedzinie ekonomii i rewitalizacji miejskiej. Pełni funkcję adiunkta w Katedrze Miasta Innowacyjnego w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie oraz zastępcy Dyrektora Instytutu Rozwoju Miast i Regionów.Zainteresowania badawcze:
- Rewitalizacja miast, w tym tworzenie ram systemu rewitalizacji w Polsce i instrumentów wspierania rewitalizacji.
- Analiza ekonomiczna polityki miejskiej, szczególnie w kontekście zastosowania teorii gier w ocenie nierównowagi na lokalnych rynkach czynników wytwórczych.
- Podażowe aspekty polityki mieszkaniowej.
- Partnerstwo publiczno-prywatne.
Publikacje wybrane:
- Jadach-Sepioło A., (2023) „Gra o obszary zdegradowane. Ekonomiczny wymiar polityki rewitalizacji”.
- Jadach-Sepioło A., Siemiński W. (2022) „OD POLIS DO MEGAPOLIS. Ewolucja zarządzania miastami”
- Jadach-Sepioło A., Tomczyk E. (red.) (2022) Mołdawski model rewitalizacji na tle polskich doświadczeń”
- Jadach-Sepioło A. (2021) „Ewaluacja systemu zarządzania i wdrażania procesów rewitalizacji w Polsce.”
- Jadach-Sepioło A. (2021) „Model rewitalizacji miast polskich na tle doświadczeń niemieckich.”
- Jadach-Sepioło A. (2016) „Gentrification – The reverse side of urban regeneration in Poland.”
- dr inż. Michał Klepka
- Image
dr inż. Michał Klepka
AdiunktWykładowca, dyrektor w spółce akcyjnej, przedsiębiorca, broker technologii, menadżer innowacji. Osoba o silnej orientacji praktycznej, łącząca doświadczenie menedżera, przedsiębiorcy, funkcjonariusza publicznego, a także inżyniera i doktora nauk ścisłych.
Jeden z pierwszych „policy maker” w Polsce wspierających rozwój regionalny poprzez innowacje. Odegrał ważną rolę we wdrażaniu Regionalnych Strategii Innowacji i Inteligentnych Specjalizacji w Polsce – wspierając także instytucje europejskie w inicjatywach kształtowania polityki innowacji. Swoje umiejętności i kompetencje rozwijał pracując w międzynarodowych zespołach z USA i niemal wszystkich krajów Europy, w wielu projektach finansowanych z VI i VII Programu Ramowego, Horyzont 2020, Programów Interreg, Funduszu Wyszehradzkiego – i kontynuuje tę działalność do chwili obecnej. Otrzymał także stypendium indywidualne w Norwegii.
Jest także wynalazcą i innowatorem, posiadający zarejestrowany wzór przemysłowy „pudełko w kształcie Polski”, co potwierdza, że zna innowacje zarówno od strony teoretycznej, jak i praktycznej. Obecnie rozwija swój produkt i pracuje nad nowymi innowacjami technicznymi.
Ponieważ wierzy, że umiejętność interpretacji trendów jest kluczowym aspektem doskonalenia osobistego i zawodowego, ma w tym zakresie szczególne podejście do edukacji, gdzie współpraca ze studentami koncentruje się na wzajemnym uczeniu się i wzmacnianiu potencjału. Aspekt inżynieryjny w krwiobiegu sprawia, że proces ten jest bardziej interdyscyplinarny i cenny dla studentów.