Gość serwisu pisze:
Szanowny Panie Rektorze! Chciałbym spytać o Pana politykę wobec pracowników SGH, którzy nie robią nic, tj. nie wypełniają pensum dydaktycznego, nie prowadzą żadnej pracy naukowej ani nie pełnią żadnej funkcji administracyjnej. Czy przewiduje Pan jakiekolwiek sposoby dyscyplinowania takich pracowników? Czy uważa Pan, że istnieje możliwość zmuszenia takich ludzi do jakiejkolwiek pracy? Zapewne dydaktyka, nie wspominając o badaniach naukowych, w ich wykonaniu reprezentowałaby żenująco niski poziom … Nie można jednak ukrywać faktu, że utrzymywanie bezproduktywnych pracowników oznacza większe obciążenie dydaktyczne reszty i blokuje środki, które można by przeznaczyć na zatrudnienie lepszych naukowców.
Odpowiedź:

Tak, przewiduję metody na motywowanie do prowadzenia zajęć i/lub badań naukowych. W pytaniu są jednak zawarte interesujące sprzeczności, jeśli bowiem: „dydaktyka, nie wspominając o badaniach naukowych, w ich wykonaniu reprezentowałaby żenująco niski poziom …” to z pewnością nie jest prawda, że: „utrzymywanie bezproduktywnych pracowników oznacza większe obciążenie dydaktyczne reszty”. Ci, z niskim/ zerowym wykonaniem pensum to tak naprawdę kilka zróżnicowanych grup: nowi pracownicy uczelni (jeszcze nierozpoznani przez giełdę i media społecznościowe), oferujący zajęcia wybitnie specjalistyczne albo za trudne, albo niepopularne, itd. Na koniec wymieniłbym dopiero takich, którzy dają oferty do informatora tylko po to , by w ten sposób wykazać się aktywnością. W tej ostatniej sprawie rozwiązanie podpowiada Ustawa: kierunki nieuruchomione w ciągu dwu lat „wygasają”, a wraz z nimi oferta poszczególnych akademików.

Data odpowiedzi: