Dlaczego my?
Zatrudniamy 790 pracowników z doświadczeniem naukowo-badawczym i biznesowym. Tylko w 2016 roku zrealizowaliśmy 289 projektów badawczych i doradczych. Mamy ponad 100 lat doświadczenia w badaniach i doradztwie.
Co nas wyróżnia?
Unikalne kompetencje – bazując na potencjale intelektualnym SGH możemy skutecznie realizować najbardziej skomplikowane i unikalne projekty badawcze i doradcze.
Najwyższa jakość usług – każdy zespół projektowy dobieramy tak, aby składał się z najwybitniejszych ekspertów w swojej dziedzinie i zapewniał 100% satysfakcji naszych Klientów.
Profesjonalizm – nasze podejście do klienta jest profesjonalne i rynkowe, a większość współpracujących z nami ekspertów posiada wieloletnie doświadczenie biznesowe poparte rzetelną wiedzą naukową.
Dla kogo realizujemy projekty?
- przedsiębiorstwa,
- spółki skarbu państwa,
- inwestorzy zagraniczni,
- fundacje, stowarzyszenia, izby branżowe,
- administracja publiczna,
- jednostki samorządu terytorialnego,
- osoby fizyczne.
- Oferta
-
Badania – prowadzimy badania komercyjne z praktycznie wszystkich dziedzin ekonomii, finansów i zarządzania. Wykorzystujemy najnowsze dostępne metody i narzędzia analityczne. Nasi eksperci każdorazowo dostosowują metodykę badawczą do indywidualnych potrzeb klienta.
Ekspertyzy – opinie eksperckie specjalistów Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie charakteryzują się precyzją, jakością oraz najwyższym poziomem merytorycznym. Logo SGH jest synonimem wiarygodności naszych ekspertyz.
Consulting – usługi consultingowe świadczone przez uczelnie są powszechnie stosowaną praktyką w krajach wysoko rozwiniętych. Są one alternatywą dla usług świadczonych przez wiodące firmy doradcze.
Doradztwo finansowe:
- doradztwo transakcyjne,
- wyceny przedsiębiorstw,
- forensic audit,
- projekty wdrożenia innowacyjnych narzędzi rachunkowości zarządczej,
- restrukturyzacje.
Badania i analizy rynkowe:
- analizy branżowe i sektorowe,
- raporty o koniunkturze gospodarczej,
- analizy wpływu przedsiębiorstwa na gospodarkę i społeczeństwo,
- badania satysfakcji klientów i pracowników,
- analizy konkurencji i konkurentów.
Zarządzanie operacyjne:
- mapowanie i optymalizacja procesów biznesowych,
- audyt procesów zakupowych i sprzedażowych,
- optymalizacja struktur organizacyjnych,
- zarządzanie łańcuchem dostaw.
Innowacje i zarządzanie wiedzą:
- zarządzanie innowacjami,
- audyt wiedzy,
- opracowanie strategii i systemu zarządzania wiedzą w organizacji,
- transfer i komercjalizacja technologii,
- opracowanie strategii ochrony własności intelektualnej,
- wywiad gospodarczy.
Zarządzanie zasobami ludzkimi:
- projektowanie i optymalizacja systemów motywacyjnych oraz wynagrodzeń,
- badania satysfakcji pracowników,
- doradztwo personalne,
- zarządzanie talentami,
- badanie potrzeb szkoleniowych,
- wartościowanie i opisy stanowisk pracy.
Strategia zarządzania:
- analizy strategiczne,
- opracowanie strategii biznesowej,
- opracowanie biznes planów,
- opracowanie strategii ekspansji międzynarodowej,
- ocena potencjału konkurencyjnego przedsiębiorstwa.
Zarządzanie IT:
- strategie IT,
- nadzór nad wdrożeniami systemów IT,
- zarzadzanie portfelem projektów IT,
- zarządzanie kosztami usług IT.
Analizy ilościowe:
- implementacja i wdrażanie algorytmów analitycznych,
- optymalizacja, symulacja i predykcja procesów biznesowych,
- ilościowe modelowanie rynków finansowych (ryzyko, wycena, walidacja itp.).
Marketing i sprzedaż:
- raporty z działalności CSR (Corporate Social Responsibility),
- analizy zapotrzebowania/popytu na dany produkt i/lub usługę,
- analizy wpływu przedsiębiorstwa na gospodarkę i społeczeństwo,
- doradztwo w zakresie rebrandingu,
- opracowanie strategii w zakresie komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej,
- zarządzanie sytuacją kryzysową w organizacji.
Prawo i podatki:
- wielopłaszczyznowe, interdyscyplinarne i holistyczne opinie prawne i podatkowe,
- aspekty prawne i podatkowe fuzji i przejęć,
- opracowanie oceny skutku regulacji (OSR, testu regulacyjnego),
- doradztwo i ekspertyzy w zakresie VAT, CIT, akcyzy,
- doradztwo i ekspertyzy w zakresie cen transferowych.
Wsparcie jednostek administracji:
- opracowanie lokalnej strategii rozwoju,
- ewaluacja programów i projektów,
- doradztwo w zakresie PPP,
- audyt zamówień publicznych.
Inne usługi:
Oprócz ww. usług realizujemy również projekty dostosowane do indywidualnych potrzeb, możliwości i oczekiwań naszych Klientów.
- Doświadczenie i przykładowe projekty
-
Dzięki ogromnemu doświadczeniu, eksperckiej wiedzy blisko 800 pracowników z doświadczeniem naukowo-badawczym i biznesowym oraz ponad 100 latami najlepszych tradycji jesteśmy w stanie zrealizować dowolny projekt dostosowany do indywidualnych potrzeb naszych klientów.
Poniżej przedstawiamy przykłady naszych projektów zrealizowanych w ostatnich czasie.Doradztwo finansowe:
- Analiza porównawcza stawek opłat lotniskowych oraz za korzystanie z infrastruktury portowej i zasad ich ustalania wobec linii lotniczych stosowanych na Lotnisku Chopina w Warszawie i w wybranych portach Unii Europejskiej na zlecenie instytucji władzy centralnej.
- Zarządzanie procesami w instytucji władzy centralnej.
- Stworzenie struktury organizacyjnej departamentu windykacji dla spółki działającej w branży faktoringowej.
- Opracowanie portfela projektów dot. inwestycji sieciowych, kubaturowych oraz przykładowych projektów nieinwestycyjnych na zlecenie operatora dystrybucji gazu ziemnego.
Badania i analizy rynkowe:
- Ekspertyza na temat wpływu jakości danych operatywnych w realizacji przesyłu gazu ziemnego (ORP) na możliwość skutecznego zarządzania poziomem niezbilansowania przez wiodące przedsiębiorstwo działające w branży energetycznej.
- Prawne i instytucjonalne rozwiązania w zakresie nadzoru nad systemem płatniczym i infrastrukturą rynku finansowego w Polsce i Unii Europejskiej na zlecenie Departamentu Systemu Płatniczego wiodącej instytucji monetarnej.
- Model dynamiki rozwoju ekonomicznego kraju i regionów w sytuacji wdrażania poszczególnych kierunków badań/technologii i rozwijania obszarów inteligentnej specjalizacji.
- Przegląd światowych rozwiązań prawnych i praktyk regulacyjnych (np. Stany Zjednoczone, Wielka Brytania, Niemcy, Czechy, Austria, Szwajcaria, Holandia) w zakresie zagospodarowania linii lub odcinków linii kolejowych o niskiej rentowności komercyjnej oraz przygotowanie propozycji dla rynku kolejowego w Polsce dla jednego z Urzędów centralnych.
- Opracowanie definicji i kryteriów wyróżniających klastra turystycznego. Warunki spełnienia definicji klastra turystycznego przez lokalne i regionalne organizacje turystyczne dla organizacji zajmującej się turystyką.
- Ranking efektywności powiatowych urzędów pracy na zlecenie organów władzy centralnej.
Zarządzanie operacyjne:
- Analiza porównawcza stawek opłat lotniskowych oraz za korzystanie z infrastruktury portowej i zasad ich ustalania wobec linii lotniczych stosowanych na Lotnisku Chopina w Warszawie i w wybranych portach Unii Europejskiej na zlecenie instytucji władzy centralnej.
- Zarządzanie procesami w instytucji władzy centralnej.
- Stworzenie struktury organizacyjnej departamentu windykacji dla spółki działającej w branży faktoringowej.
- Opracowanie portfela projektów dot. inwestycji sieciowych, kubaturowych oraz przykładowych projektów nieinwestycyjnych na zlecenie operatora dystrybucji gazu ziemnego.
Innowacje i zarządzanie wiedzą:
- Strategie innowacji dla firm na zlecenie Agencji Rozwoju jednego z Województw.
- Analiza modeli realizacji przez klastry projektów innowacyjnych i inwestycyjnych w kontekście zapisów projektu Programu Operacyjnego Polska Wschodnia 2014 – 2020 na zlecenie organów władzy centralnej.
- Ocena projektu i potencjału biznesowego dla 26 innowacyjnych pomysłów typu start-up z dziedziny medycyny na zlecenie jednej z Izb Gospodarczych.
- Audyt wiedzy i opracowanie strategii zarzadzania wiedza dla firmy produkcyjnej działającej w branży papierniczej.
Zarządzanie zasobami ludzkimi:
- Doradztwo w zakresie strategii biznesowej, HR i komunikacji, inicjowanie i współpraca w zakresie wdrażania Lean Management dla wiodącej firmy działającej w branży logistycznej.
- Kapitał ludzki jako element wartości przedsiębiorstwa.
- Przygotowanie i wdrożenie oceny kompetencji pracowników na zlecenie firmy doradztwa personalnego.
- Badanie satysfakcji i zaangażowania pracowników dla wiodącej międzynarodowej firmy leasingowej.
- Stworzenie narzędzi do oceny i rekrutacji pracowników dla wiodącego operatora pocztowego w Polsce.
- Diagnoza kompetencji urzędników zajmujących wyższe stanowiska w służbie cywilnej organach władzy centralnej.
- Centrum Rozwoju – Metodyka oceny kompetencji przywódczych wyższej kadry menedżerskiej administracji rządowej.
Strategia zarządzania:
- Strategia biznesowa na lata 2013-2015 wiodącej Grupy Kapitałowej działającej w branży transportowej.
- Wsparcie w opracowaniu strategii IT dla spółki działającej w branży FMCG.
- Opracowanie strategii dezinwestycji podmiotu zależnego dla Spółki Skarbu Państwa działającej w branży energetycznej.
- Doradztwo w zakresie strategii dla wiodącego domu maklerskiego w Polsce.
- Opracowanie strategii rozwoju dla Spółki Skarbu Państwa (metodą warsztatowo- partycypacyjną) oraz aktualizacja strategii.
Zarządzanie IT:
- Opracowanie modelu kosztowego dla usług IT opartego o katalog usług IT infrastrukturalnych dla jednego z wiodących banków.
- Wsparcie w opracowaniu strategii IT dla jednej z wiodących sieci handlowych w Polsce.
- Wsparcie w opracowaniu strategii IT dla notowanego na giełdzie dystrybutora leków.
- Modelowanie katalogu i kosztów usług IT dla kilku urzędów miejskich w Polsce.
- Wdrożenie zarządzania portfelem projektów IT dla jednej z wiodących firm ubezpieczeniowych.
Analizy ilościowe:
- Ekonometryczny pomiar i dekompozycja szarej strefy w 8 krajach Europy Środkowo-Wschodniej na zlecenie wiodącego operatora systemów płatniczych.
- Walidacja Modelu Wewnętrznego na zlecenie wiodącej firmy ubezpieczeniowej.
- Walidacja modelu AMA na zlecenie wiodącego banku.
- Analizy statystyczne związane z przeciwdziałaniem praniu pieniędzy dla wiodącej międzynarodowej instytucji finansowej.
- Metoda dekompozycji PKB (Produktu Krajowego Brutto) oraz WDB (Wartości Dodanej Brutto) w zastosowaniu do analizy struktury różnic regionalnych dla organów władzy centralnej.
Marketing i sprzedaż:
- Ekspertyza nt. przeprowadzenia transakcji kupna towaru masowego od firmy polskiej i sprzedaży tego towaru spółce czeskiej na zlecenie spółki zajmującej się obrotem produktami ropopochodnymi na terenie Europy.
- Opracowanie regulaminu sprzedaży poprzez serwis internetowy na zlecenie producenta i importera środków ochrony osobistej.
- Procedury działania pośrednich ogniw sprzedaży przy montażu kotłów wysokiej mocy w gminach na zlecenie jednego z wiodących producentów kotłów w Polsce.
- Analiza procedury zakupowych w przedsiębiorstwie na zlecenie sieci hurtowni elektrycznych.
Prawo i podatki:
- Analiza prawno-podatkowa wariantów dezinwestycji podmiotu zależnego dla Spółki Skarbu Państwa działającej w branży energetycznej.
- Oszacowanie wysokości szkód wiodącej firmy leasingowej z prowadzenia na przestrzeni 1996-2012 r. sporów podatkowych i innych postępowań prawnych dotyczących podatku VAT.
- Przegląd światowych rozwiązań prawnych i praktyk regulacyjnych (np. Stany Zjednoczone, Wielka Brytania, Niemcy, Czechy, Austria, Szwajcaria, Holandia) w zakresie zagospodarowania linii lub odcinków linii kolejowych o niskiej rentowności komercyjnej oraz przygotowanie propozycji dla rynku kolejowego w Polsce.
Wsparcie jednostek administracji:
- Wsparcie administracji publicznej w jednym z państw w Europie środkowej w zakresie przygotowania Krajowej Strategii Rozwoju Regionalnego na lata 2016-2020.
- Analiza implikacji dla Polski przystąpienia Republiki Białorusi do Światowej Organizacji Handlu.
- Strategia Rozwoju Polsko-Bułgarskiego Klastra Doradczego.
- Model dynamiki rozwoju ekonomicznego kraju i regionów w sytuacji wdrażania poszczególnych kierunków badań/technologii i rozwijania obszarów inteligentnej specjalizacji.
- Ranking efektywności powiatowych urzędów pracy na zlecenie Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej.
- Doradztwo przy opracowaniu Zintegrowanego Programu Rewitalizacji m. st. Warszawy na lata 2014-2020.
Centrum Przedsiębiorczości i Transferu Technologii
tel.: 22 564 77 97
e-mail: cpitt@sgh.waw.pl