Celem badania było opracowanie koncepcji strategii społecznej odpowiedzialności uczelni (SOU) SGH na podstawie dobrych praktyk wiodących zagranicznych uczelni ekonomicznych oraz wyników warsztatów z pracownikami SGH, a także wyników badań przeprowadzonych wśród kluczowych interesariuszy zewnętrznych SGH.
Punktem wyjścia było zdefiniowanie pojęcia strategii SOU. Na tej podstawie dokonano analizy dobrych praktyk wiodących zagranicznych uczelni ekonomicznych w zakresie strategii SOU, zarówno w odniesieniu do treści dokumentów, jak i sposobów ich opracowania. Służyła ona zdiagnozowaniu funkcjonujących w praktyce typów strategii SOU, które poddano wielokryterialnej ocenie.
Na tej podstawie wskazano typ strategii SOU najbardziej przystający do specyfiki i uwarunkowań SGH. Jako równoległe prace w ramach projektu przeprowadzono badania wśród kluczowych zewnętrznych interesariuszy SGH oraz warsztaty wśród pracowników SGH.
Ankieta online oraz wywiady / panele skierowane do kluczowych zewnętrznych interesariuszy SGH pozwoliły zdiagnozować, jak postrzegają oni społeczną odpowiedzialność SGH oraz jakie kwestie uznają za najważniejsze w tym obszarze. Z kolei warsztaty przeprowadzone wśród pracowników SGH, jako grupy kluczowej dla skutecznego wdrażania SOU, pozwoliły poznać ich oczekiwania w kwestii zagadnień, jakie w strategii społecznej odpowiedzialności SGH powinny zostać uwzględnione.
Wynikające z przeprowadzonych badań rekomendacje proponowały z jednej strony koncepcję strategii społecznej odpowiedzialności SGH bazującą na wybranym najlepszym typie SOU oraz uwzględniającą oczekiwania interesariuszy SGH, z drugiej strony zestaw wskaźników GRI służących monitorowaniu opracowanej koncepcji strategii.